Autenticación
Configuración correcta de SPF, DKIM, DMARC y BIMI con alignment validado.
- SPF includes y mecanismos
- DKIM selectors y rotación
- DMARC policy y alignment
- BIMI Self/CMC/VMC
- ARC chain si aplica
Empresa que envía más de 100K mensajes mensuales sin documentación técnica reciente. Operación regulada con auditoría compliance pendiente. Equipo que heredó stack email sin runbooks. Organización evaluando consolidación de proveedores o migración. Para cualquiera de esos escenarios, el assessment técnico entrega documento ejecutivo de 25 a 40 páginas con scoring multidimensional, gap analysis vs baseline industria 2026, plan de remediación priorizado por impacto y costo. Sin compromiso de contratar servicios posteriores: el documento tiene valor propio.
Las cinco dimensiones del scoring están calibradas contra la operación real de email B2B Latinoamérica 2024-2026. Cada eje produce un puntaje 0-100 con criterios objetivos y reproducibles. No hay puntaje compuesto único porque comprimir cinco dimensiones en un número oculta los gaps reales; el documento entrega las cinco por separado con su gap específico vs baseline.
Configuración correcta de SPF, DKIM, DMARC y BIMI con alignment validado.
Inbox rate medido por mailbox provider con muestreo controlado.
Sender Score, blocklist status, complaint rate, bounce rate por destino.
Adherencia a marcos regulatorios aplicables al cliente.
Logging, monitoreo, alertas, dashboards operacionales del MTA.
Cada dimensión tiene 8-15 sub-criterios con peso ponderado. La autenticación pesa ítems como "DMARC en p=quarantine o p=reject" más alto que "DMARC con SP definido"; deliverability pesa "Gmail domain reputation High" más alto que "Apple iCloud delivery confirmed"; compliance pondera marcos según jurisdicción aplicable al cliente. Los pesos están documentados en el anexo metodológico del documento entregable, así cualquier auditor externo puede reproducir el scoring sobre la misma información.
Caso real anonimizado: empresa B2C panameña sector retail, 2M envíos/mes, scoring previo a remediación. Los gaps identificados se vuelven el plan priorizado del documento. Los colores indican baseline industria: verde sobre 70, amarillo 50-70, rojo bajo 50.
Retail B2C Panamá · 2M envíos/mes · pre-remediación
El gap analysis del documento prioriza los hallazgos por matriz impacto vs costo de remediación. En este caso real, las acciones priorizadas resultaron: migrar DMARC a p=quarantine (alto impacto sobre autenticación y deliverability, costo bajo de implementación), delisting de las 2 blocklists con remediación de causa raíz (alto impacto reputacional, costo medio), configurar retention de logs y alertas pager (impacto observabilidad, costo bajo), cerrar el gap DPA con el proveedor de ESP (impacto compliance, costo bajo de coordinación). El plan completo entregado al cliente cubrió 14 acciones priorizadas con timeline 9 meses.
Tabla de contenidos del documento Standard Assessment. Los tiers superiores adicionan secciones específicas (benchmark competitivo en Deep, compliance documentation en Compliance-Ready, multi-domain en Enterprise) pero la estructura core se mantiene.
Kick-off de 60 minutos. NDA si no firmado previamente. Coordinación de accesos lectura a herramientas del cliente. Setup de canal Slack o equivalente para coordinación durante el assessment.
Equipo EMP analiza las cinco dimensiones en paralelo. Entrevistas técnicas con SRE/MailOps del cliente (60-90 minutos cada una). Procesamiento de logs SMTP y DMARC reports.
Redacción del documento ejecutivo con scoring multidimensional, gap analysis, plan priorizado y presupuestos. Review interno por SRE senior antes de entrega.
Entrega del PDF formal. Presentación de 60-90 minutos al equipo del cliente con walkthrough de cada dimensión, Q&A en vivo, validación de prioridades del plan.
Hay tres caminos viables para hacer un assessment de email infrastructure. Cada uno tiene trade-offs reales que conviene conocer. EMP no es siempre la respuesta correcta; lo decimos así.
| Criterio | DIY equipo interno | EMP Assessment | Big4 consulting |
|---|---|---|---|
| Costo total | $0 cash · 150-300h SRE | $2,800-$18,000 | $50,000-$200,000+ |
| Plazo entrega | 4-12 semanas calendario | 5-15 días hábiles | 8-16 semanas |
| Expertise email | Variable según equipo | SRE con 7+ años B2B email | Consultor generalista |
| Independencia comercial | Total | Alta · cost recupera si contrata | Variable según partnerships |
| Apto para auditor externo | Requiere formato adicional | Sí · formato profesional | Sí · pero con costo alto |
| Conocimiento Latinoamérica | Si el equipo es local | Profundo · base operacional | Variable · mayoría USA/EU |
| Plan de remediación | Posible si tienen tiempo | Incluido con presupuestos | Premium adicional |
Cuándo DIY interno es la respuesta correcta: el cliente tiene equipo SRE/MailOps con tiempo disponible (no en firefighting), historial operacional en email B2B, herramientas comerciales pagas (Validity, Return Path), y prefiere conservar el budget cash para ejecutar las remediaciones. Cuándo Big4 es la respuesta correcta: cliente regulado con requirement de auditor con nombre reconocido en el documento, M&A en curso con due diligence formal, jurisdicciones múltiples fuera de Latinoamérica donde EMP no tiene cobertura directa. Cuándo EMP es la respuesta correcta: balance de costo-velocidad-expertise específica de email, operación en Latinoamérica con compliance Ley 81 / GDPR, equipo cliente con bandwidth limitado para ejecutar la auditoría internamente.
El costo del assessment se descuenta del primer servicio EMP contratado dentro de 6 meses si el cliente decide proceder. Si no contrata nada, el assessment fue servicio independiente con valor propio.
5 dimensiones · 25-30 páginas · 5-7 días.
Standard + 90d logs + benchmark + workshops.
Deep + scope compliance para auditor externo.
Multi-domain · multi-país · roadmap 24 meses.
"¿Necesito contratar servicios EMP después del assessment?"
No. El assessment se cobra independientemente de cualquier servicio posterior. El cliente recibe el documento, el plan de remediación priorizado y los presupuestos estimados, y decide autónomamente cómo proceder. Puede ejecutar las remediaciones con su equipo interno, contratar a otro proveedor, o contratar servicios EMP específicos para las áreas donde EMP es competitivo. Si el cliente decide contratar servicios EMP posteriores derivados del assessment, descontamos el costo del assessment del primer servicio contratado dentro de los 6 meses posteriores. Si no contrata nada, el assessment fue un servicio independiente con valor propio. Esta estructura existe para garantizar que el assessment es honesto, no un instrumento de venta del próximo servicio.
"¿En qué se diferencia del diagnóstico forense del servicio de recovery?"
Scope y propósito distintos. Diagnóstico forense del servicio de recovery está enfocado en una caída activa con causa raíz por identificar y remediación urgente; se entrega en 48 horas con plan táctico de 4-12 semanas. El assessment de infraestructura es estratégico y comprehensivo: cubre cinco dimensiones de la operación en estado normal (no en crisis), produce documento ejecutivo apto para presentar al directorio o auditor, incluye benchmark vs industria y plan de remediación 12-24 meses. El assessment es lo que recomendamos cuando el cliente está operando OK pero quiere validación profesional, evaluando consolidación de proveedores, o preparándose para auditoría externa próxima. El recovery diagnóstico es lo que recomendamos cuando ya hay fuego activo.
"¿Qué nivel de seniority tiene el equipo asignado?"
El SRE líder del proyecto tiene mínimo 7 años en operaciones email B2B Latinoamérica. Para el tier Standard, un SRE líder más un analyst que apoya análisis de datos. Para Deep y Compliance-Ready, dos SREs senior trabajando coordinados. Para Enterprise, equipo de tres-cuatro personas incluyendo SRE líder, compliance analyst con experiencia regulatoria, ingeniero senior de deliverability con experiencia directa con postmasters de mailbox providers principales. Los CVs específicos del equipo asignado se comparten con el cliente al cierre del SOW si así lo prefiere para validación profesional previa al inicio.
"¿Cuánto acceso necesitan a nuestra infraestructura?"
Lectura, no escritura. Específicamente: Google Postmaster Tools del dominio con permiso de viewer delegado, Microsoft SNDS si aplica, Sender Score account credentials de Validity si la usás, 30 días de logs SMTP del MTA principal, accountings de bounce y complaint reports, configuración DNS actual completa de los dominios en scope, lista de IPs salientes principales y secundarias, templates representativos de los flujos principales, entrevistas de 30-60 minutos con el equipo SRE/MailOps y opcionalmente con marketing si scope incluye contenido. NDA bilateral firmado antes de cualquier acceso. EMP no realiza modificaciones sobre la infraestructura del cliente durante el assessment.
"¿El assessment incluye benchmark con la competencia?"
En Deep, Compliance-Ready y Enterprise sí, anónimamente. Cliente identifica 3-5 competidores observables públicamente (no requiere acceso a su infraestructura, solo lo público: DNS lookups, headers de email recibidos como suscriptor, dominios visibles). EMP analiza qué tienen configurado los competidores en autenticación, BIMI, MTA-STS, calidad de sus prácticas observables. El benchmark queda anónimo en el documento (Competidor A, B, C) por respeto profesional. Útil para identificar prácticas comunes en la industria del cliente o detectar gaps competitivos: si tres de tus cinco competidores tienen BIMI con VMC y vos no, eso es signal. Standard no incluye este componente porque agrega tiempo significativo de investigación externa.
"Ya tenemos auditor SOC 2 / ISO. ¿Tiene sentido sumar EMP?"
Depende del enfoque del auditor actual. Auditores SOC 2 e ISO 27001 generalistas revisan policies, controles, evidencias documentales pero rara vez profundizan en autenticación SMTP, configuración MTA, deliverability efectiva. El gap típico que encontramos: SOC 2 Type II marca "encryption in transit" como control implementado basado en certificate inventory, sin validar que STARTTLS realmente se negocia o que MTA-STS está enforce. EMP assessment complementa el SOC 2: nuestro documento es input para el auditor que confirma controles específicos de email. Si el cliente quiere reemplazar el auditor SOC 2 con EMP, no es la respuesta correcta: los marcos auditables como SOC 2 e ISO requieren auditor independiente con scope amplio, no especialista email.
Documento ejecutivo en PDF de 25-40 páginas según tier contratado, con estructura estándar EMP:
Sí, con el tier Compliance-Ready Assessment o Enterprise. Cubrimos los marcos donde EMP tiene experiencia operacional directa:
Para marcos fuera de esta lista (PIPL China, PDPA Singapur, normativa específica de Medio Oriente) coordinamos con partner local especializado en esa jurisdicción y entregamos assessment integrado con el output del partner. El precio se ajusta según número de jurisdicciones cubiertas.
Plazos por tier:
Variables que extienden el plazo: demoras en otorgar accesos por flujos de aprobación interna del cliente, falta de disponibilidad del equipo SRE/MailOps del cliente para las entrevistas, complejidad excepcional de la infraestructura no comunicada en el discovery. Comunicación semanal del progreso con honestidad si hay slip de timeline.
Sí. El anexo metodológico del documento documenta los pesos de cada sub-criterio por dimensión. Cualquier auditor externo o equipo interno del cliente puede tomar el mismo input (configuración DNS, postmaster data, logs SMTP) y reproducir el scoring siguiendo la metodología.
Esto es deliberado: scoring opaco no sirve para tomar decisiones técnicas ni para presentar a auditoría. La metodología EMP está derivada de:
El cliente identifica 3-5 competidores observables públicamente al kick-off. EMP analiza únicamente información pública sobre esos dominios:
El benchmark se entrega anónimamente: "Competidor A tiene BIMI VMC, Competidores B y C no". El cliente sabe quién es cada uno; EMP no nombra a competidores específicos en el documento por respeto profesional. Ningún acceso a infraestructura de los competidores es solicitado o requerido; solo lo observable públicamente.
Sí, como servicio Re-assessment a precio reducido. Re-assessment a 6 meses cuesta 40% del tier original; a 12 meses cuesta 60%. El re-assessment compara el scoring actualizado vs el baseline del assessment original, muestra qué hallazgos fueron remediados, qué siguen abiertos, y qué nuevos gaps aparecieron desde la última revisión.
Esto es útil para operaciones con compliance recurrente (auditorías ISO 27001 anuales, SOC 2 Type II con re-evaluación semestral) donde el documento actualizado es input estándar al auditor externo. También útil para mostrar progreso operacional al directorio del cliente sobre programas de mejora multianual.
Sí, con honestidad de mercado. El plan de remediación lista para cada acción los proveedores razonables:
La utilidad del documento depende de esta honestidad: si las recomendaciones siempre apuntan a EMP, el assessment pierde credibilidad y el cliente pierde confianza. La estructura comercial está diseñada para no incentivar sesgo: el descuento sobre servicios EMP posteriores aplica solo a las 6 primeras meses, no a perpetuidad.
Tres mecanismos coordinados:
Validamos scope (cuántos dominios, qué dimensiones priorizar, qué marcos compliance aplican, presencia de auditoría externa próxima). Confirmamos el tier que encaja con tu caso. Si después del discovery el assessment no es la respuesta correcta (porque ya tenés audit reciente, porque tu situación es de crisis y necesitás recovery diagnóstico, porque tu scope excede capacidad EMP) lo decimos honestamente. Sin compromiso de continuar. NDA bilateral disponible antes de la llamada si tu compliance lo exige.